狼道全集

[幻影殺手]

內容主要是把狼的特性應用在職場及經濟上,所以說理頭會先說明狼的特點,
最後再把他們的優點應用在職場上.

這算是某種經濟理論



書名：狼道全集


內容簡介:

狼的生存，就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間；狼的團體，就是在充滿爭鬥的對手中組織強大的團隊力量；狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。狼道，實際上就是今天的優秀者、成功者可貴的人道，是那些敢於向命運挑戰，永不服輸，安身立命者不可或缺的人道，也是我們在競爭中立於不敗的人道！沒有其他動物能像狼一樣讓人敬佩，值得學習。狼性文化，顧名思義，是一種帶有野性的拼博和競爭精神。

本書從多方面對狼道、人道進行詮釋，既是一本個人生存的智慧之書，又是一本關於團隊管理之書，更是一本企業發展應奉行的準則之書，你可以從其中找到你最需要的精神力量。近日，由中國言實出版社出版的《狼道全集》，從狼的智慧、狼的生存定律、狼的競爭意識和狼的團隊精神，以及狼性團結、狼性紀律、狼性溝通、狼性忠誠等方面，詮釋了狼在經歷了人類的獵捕、毒殺和陷阱，狼被趕到了荒漠、草原和森林，卻以頑強的生命仍傲立於世的奧秘，並教人們要向狼學習。學習狼的堅韌剛毅，學習狼的智慧，學習狼的生命不止、戰鬥不息的拼搏精神。並宣稱如果你具備了狼的這些品質，你就能遊刃於職場、商場，你成功的幾率就是100%!

狼以頑強的生命力，與天鬥、與地鬥、與人鬥，在生存環境越來越惡劣的情況下，仍然傲立於世。它們以永不服輸的心態，用戰鬥的精神，用團隊合作的力量以及家族責任感……演繹了一幕幕生存劇，令人深思，使人感慨。正是這種品質，使狼成爲獸祖、宗師、戰神與楷模。在100多萬年自然變遷中，狼之所以能夠生存並成爲獸類中最優秀的種族，就是奉行狼的至高生存法則。狼的最高生存法則是集戰鬥和智慧於一體，深知物競天擇、適者生存的精神與力量。狼群爲彼此的存在而存在，組成強大的生命團體和力量核心，形成了個體與團隊堅不可摧的生存力、競爭力和戰鬥力。從狼的生存法則中，我們聯想到人類自己。如今我們人類同樣面臨著好似狼族曾經面臨過的生存環境，在競爭愈演愈烈的今天，如何生存，如何勝出並發展壯大，是我們每一個人都必須直面和深思的問題。狼的生存發展之道，對人類具有非常深遠的啓發意義。

千百年來，人和狼的戰爭一直持續著，直到有一天，我們突然發現，在寂寞的宇宙中，人類需要狼。在草原上，鹿吃草，狼吃鹿，獵人捕殺狼，似乎已經成爲一種自然規則。有一天，獵人變成牧人，於是就想方設法將狼徹底除去，讓鹿能更安全地生活。時間不長，在漫漫原野裏，鹿影隨處可見，而狼迹罕見。然而，危機很快出現了，沒有生命威脅的鹿大量繁殖，很快吃光了原野的草，沒有食物，鹿也難逃厄運。

今天，我們抛開人類與狼族的種種成見，重新審視狼族，我們發現人類對狼的誤解太深了。狼的某些特性，某些生存技能，是聰明的人類往往還不具備的，或者是應該向狼族學習的。也就是說，在競爭日益激烈的今天，要想立於不敗之地，要想做一個成功者，應該學習狼的這種精神。狼道，實際上就是今天的優秀者、成功者可貴的人道，是那些敢於向命運挑戰，永不服輸，安身立命者不可或缺的人道，也是我們在競爭中立於不敗的人道!沒有其他動物能像狼一樣讓人敬佩，值得學習。

同樣道理，一個組織、一個企業也應該奉行狼道準則。狼是最具有團隊精神的獸群。他們分工協作，團結一致，在協作中遵循自己的遊戲規則，好像有鐵一般的紀律約束著。他們善於溝通，彼此忠誠。狼族的這種品質是一個群體成敗的關鍵。狼群最值得稱道的就是它們的團隊精神，協同作戰，統一策略，甚至爲了勝利不惜犧牲自己。狼的忠誠、交流、合作、堅韌是一個團隊成員必須學習的精神，狼是教導團隊成員們默契合作的無價之寶。

我們通過對狼族的瞭解，能學到團隊競爭中所需要的全部智慧，比如合作、分工、策略、溝通、危機意識、消化能力，等等。狼的力量來自於團隊，團隊的力量可以戰勝一切。在競爭中，狼的這種精神是絕對讓對手佩服的。如果一個團隊具有這種精神，那它將無往而不勝，它一定能開創屬於自己的輝煌事業!

經濟全球化進程把整個地球帶入了一個絕對競爭的時代。狼來了！我們曾經把發達國家企業進軍中國市場形象地稱作“狼來了”。特別是加入WTO之後，我們主動“引狼入室”，在與狼的較量中，我們要奉行自己的狼道準則，自強不息，奮鬥不止，與狼共舞。市場競爭法則是優勝劣汰。競爭激烈的現代企業需要的就是狼的精神。孤膽英雄拯救企業命運已經不太可能。企業需要的不是一個英雄，而是一群英雄。

在國內企業中，華爲曾經將“狼性”作爲企業文化的組成部分。從華爲的狼性，到海爾集團董事局主席張瑞敏對狼的推崇，以及聯想總裁楊元慶強調的“如狼似虎”，類似的故事不斷演繹，發展爲一整套的狼道競爭策略，成爲了許多企業的制勝法寶。在我國企業管理水平和人的職業化素養都需要快速提高的今天，依靠狼性準則，有利於與國外領先企業競爭。由此，狼性，狼道、狼性準則，狼道文化。這不能不說是一種時代的選擇。

狼道文化適合現今以“競爭”、“雙贏”或“共贏”爲特徵的商業時代。它的主旨好像是“狼”，好像意含著“你死我活的競爭搶奪”。這種競爭的前提假設資源是稀缺的，蛋糕是固定的。我多拿一塊你就少拿一塊；我全部得到，你就沒有生存空間。其實，狼道文化對當代商業講究均衡、共贏、協調、可持續發展具有重要的借鑒意義。現在是競爭的時代，理想的商業模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現雙贏或共贏、多贏。

狼性文化，顧名思義，是一種帶有野性的拼搏和競爭精神。現代企業不僅要具有狼的團結精神，也不僅是個人要像一隻狼一樣的頑強，而是企業的每一個員工都能夠像一隻狼一樣有強烈的生存意識，要有打造狼性企業的理念，創建野性拼搏精神的狼性企業文化，以“狼群殺陣”般整體配合與分工協作，用聚集效應和協同優勢讓羊群變狼陣，靠集體智慧和力量打造超級團隊。要當好領頭狼，培養良好特質，樹立成功形象，並有效地執行企業的戰略意圖，以行動而非語言進行領導，要把精力放在關鍵問題上，適時發現關鍵點的人力資本。

謀劃企業狼群策略，通過競爭主動發展進攻型戰略，採取“簡單至上”，讓企業持續成長，這就必須“與狼共舞必先爲狼”，以變制變，持續出招，而且以速度制勝，一躍爭先，在競爭中取勝。並貫穿在整個企業文化中，讓每一個員工都領悟。本書從多方面對狼道、人道進行了詮釋，既是一本個人生存的智慧之書，又是一本關於團隊管理之書，更是一本企業發展應奉行的準則之書，你可以從中找到你最需要的精神力量。

QBQ（問題背後的問題）最終極目標就是“行動”，而要實踐“個人擔當”的方法就是：先修煉自己的想法，接著能問較好的問題，最後付諸行動。這樣做，不僅僅能讓我們發現問題，而且能更幫助我們深層分析問題背後的問題，克服企業的通病 ,最終促進企業的健康發展！可以說， QBQ的原則是提高執行力的先決條件 !而提高個人責任意識則是一切問題背後的問題！

在求學、工作的過程中，我們不斷被灌輸要負責任、要有責任感、不該推諉拖延，我們也都認同這樣的觀念與態度。但是，在組織日常運作當中，我們卻又經常看到這樣的現象：業績不好怪市場不景氣，營銷活動達不到效果怪公司給的資源不夠，專案進度延遲怪協作單位配合不力，部門績效不佳怪部屬素質能力太差，個人表現欠缺怪公司上層及主管沒進行有效的培訓與指導……。爲什麽？人性使然！

在組織行爲當中，原本就存在趨吉避凶、自我保護的因素，而這些自然的現象卻具有危險的傳染性，如不加以注意而任其在組織中擴散，一旦形成一種推諉躲避責任的習性與文化，就將造成導向惡劣的組織氣候。既然如此，則防範避免之道也從良好組織氣候的營造著手。首先，組織在功能職責的分工上，應該儘量明確每個單位、個人之間的對應關係，有簡明的脈絡可循，減少職能劃分所産生的灰色地帶，使得責任歸屬可以較爲明確。

此外，組織當中應該非常明確地禁止成員將某些說辭當做問題發生的理由，並且立即點破背後隱含的思維傾向。例如：“我已經跟他說了！”———但是否讓對方充分掌握與理解了事情的內涵與重要性呢？“目前沒有進度是因爲我在等他完成某部分”———但是否持續地跟他溝通催促呢？這些說辭看似小事，在組織中也幾乎每天都會不斷聽到，然而，背後隱藏的，卻正是推諉塞責的態度，缺乏個人責任感的問題，並且足以將組織氣候引向負面。

一般談論企業文化、組織氣候的書籍，通常會將題目談得很大，但是，如何維繫良好企業文化，營造好的組織氣候，卻必須從小處著手，這正是《 QBQ！問題背後的問題》一書值得推薦之處。當發現組織當中的政策落實度不高，執行力出問題時，追根溯源，問題就往往出在組織氣候與個人責任感上。這也是一本非常容易閱讀的書，利用許多小故事、小案例，從不同的角度談論“個人責任”這個中心議題，並且提出具體可行的落實方法。對於所有職場工作者而言，是一本很好的“自省”手冊。建議將這本書隨手帶著，利用任何片段的時間，信手翻開任何一頁讀起，每次讀一、兩個篇章，然後仔細思考最近在工作中是否也出現類似的現象，相信可以有所收穫。
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還有世界最簡單的狼道法則,書籍裡頭目錄主要是應用52個狼性特點
http://www.books.com.tw/exep/prod/bo...tem=0010293034

[狼佐]

我有一本狼道
其實狼道這類型的書有很多種版本
大多都是在講以狼性去經營事業
雖然內容有點乏味不過狼的部分還不算少
所以忍不住就買了

(照片最左下角)


同系列的還有狼謀、狼魂