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科技,讓人人都能是設計師:打破消費與製造的圍牆
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於 2011-06-05 10:25 PM 發佈 (1588 查看)
2010/10/11
本文轉載自於科技,讓人人都能是設計師:打破消費與製造的圍牆|設計雜誌|時尚風格|雜誌|中時電子報
撰文編輯:詹致中
美國知名工業設計師Yves Behar,今年在舊金山Yerba Buena Center for the Art策劃
TechnoCraft展覽,探討使用者與設計者之間的界線,設計不再只是單純的物品創造,而延伸出設計一種平台,讓兩方參與。TechnoCraft分成了六大主題,以集體創作、平台、藍圖、駭客、未完成和模組化來說明正在發展中的重要趨勢。
量產時代,怎麼看個性創意化
TechnoCraft是由策展人Yves Behar耗費了十八個月觀察世界設計以及社會型態演變,所策劃展出的重要當代設計觀察。Yves號昭下有40位以上的設計師,超過八百件以上的作品在會場中展出。
該會提出了一個重要的問題:在現今大規模量產化的時代,怎麼看消費者個性創意化?翻開設計與工藝歷史,早期人們不一定買得起所有物品,因此必須自己動手實做出產品,這個產品因此相當個人化而且與使用者有很深的情感連結。工業革命以降,產品可大量快速的被複製生產,價格低廉家家戶戶都能消費得起,而且具有良好的品質,於是我們開始迷戀這樣的消費方式。中國製造模式崛起,更是讓整個全球生產鍊重整。
雖然大規模經濟生產和消費提升生活水準,但生活中,卻也出現物品與個人沒有連結的情緒缺口,我們開始厭煩相同樣貌而缺少獨特個性的商品。TechnoCraft探討的就是把設計與大量生產的連結起來,找回人們對物品的情感聯繫與個性化的需求,但是又能享有大量生產所帶來的好處。
全新製造者與工藝者誕生
這樣的社會趨勢產生出全新的製造者與工藝者,它可以是一般庶民或是科技創業家,可以是年輕的設計師或是專注於解決客戶問題的跨國企業,是一個人人參與的社會現象,每個人都能重新詮釋「making製作」這件事,用更開放的合作方式像是開放原始碼、社群網路,但是又能保持個人化的經營方式,像是利用先進的設計工具輔助,或是低成本的先進技術幫忙。
像是英國設計師Tom Dixon感受到設計師轉變成生產者,而消費者變成設計者,因此在今年米蘭家具展和紐約ICFF的展覽,展出了Flash Factory燈具工廠,參觀者可以到攤位作下來,自己組裝特殊幾何形狀的燈具產品Etch Light,或是把已經切割好的材料帶回去自行拼湊。
另外科技技術的進步,讓工業化漫漫醞釀再次革命,大眾可以用愈來愈低的成本,享受到更多客製化產品。「快速原型(Rapid Prototyping, RP)」和「加層製造(Additive Layer Manufacturing, ALM)就是很好例子,可以利用原料堆疊的方式,生產出複雜的曲面結構物體,不需要考慮傳統模具上的開模限制。芬蘭的Janne Kyttanen設計師所成立的Freedom Of Creation公司,就是以此以技術,整合設計與快速製造來作出美麗又客製化的產品。
TechnoCraft展圍繞在六個主題上,包含:群眾外包(Crowdsourcing)、平台(Platform)、藍圖(Blueprint)、駭客(Hacks)、未完成(Imcomplete)、模組(Modules)。
1.「群眾外包」的集體智慧:
這是一個集合了社群的智慧來發展出新的設計解決方案,不管是製造一件產品或是投票,集體外包把決定了力量還回到大眾的手。在展覽中,可以看見Threadless網路服裝商店,每個禮拜都會開放讓消費者設計T-Shirt,並且來投票最好的那一件,然後生產出來販賣。
2.「平台」讓人人客製化:
由設計師設計出開放性基本的軟體架構,來提供大眾一種可以自己進行個人化或獨特客製化的工具,打造出自己心中想要的產品。從鞋子、衣服到特殊的創作品,人人都能獲得當設計師設計個人化的物品的技能。例如PUMA的Mongolian Barbeque,顧名思義是以蒙古烤肉為靈感,顧客可以自己選擇想要的食物。因此PUMA讓消費者可以到網路上,選擇鞋子經典鞋款的樣式,然後在自行挑選個部位如Logo、鞋帶、鞋墊、表面區域的材質、顏色,打造出極具個人風格的PUMA鞋。
3.交給消費者的製作「藍圖」:
這一個可以被給與或出售的想法,把創造物品的權力交還到消費者手中。與以往出售完成品不同之處,設計師只提供了結構,讓消費者可以自行創作或是再創造新的物品。最有名的例子是設計師Enzo Mari的Autoprogettazione自己設計系列,最早在1974年展出,Enzo給了詳細家具零組件結構的詳細說明,讓使用者可以用現成裁切好標準化的木材與釘子,很容易的組裝各式各樣自己想要的家具形狀。或是如英國設計師Tom Dixon的
4.發揚光大的「駭客」精神:
駭客的名詞與精神已經遠超出過去能操縱入侵的電腦怪客了,它延伸成一種大眾意識,像是把你的iPhone手機、家具或是腳踏車些修改、修訂和重新利用,讓它有新的模樣或是有新的功能。最著名的案例應該是荷蘭團體Platform21的Hacking IKEA展覽,設計師駭客入IKEA的家具,把產品重新改造、混合變成更適合自己的物品。設計師Ruediger Otte和Roman Lindebaum 的Greenwich Tea Time Detail、Next Generation、Low waist和5.5 Designers的Reanim同樣也是駭客IKEA的精神來製作作品,像是Ruediger Otte和Roman Lindebaum把不同的IKEA的物件或是混搭了其他材質,對IKEA進行了再次加工,來完成個人化的產品。5.5 Designers用了消費者也譨動手修復產品概念,駭客原有產品。消費者可以找上手邊既有素材,讓產品駭客後能夠繼續重複使用。
5.等待消費者參與的「未完成」:
未完成是一種精神,生產者故意不完成最後成品,而讓消費者有參與創作的空間,透過實際參與,讓消費者能與物體產生互動與情感連繫。通常這樣的產品要消費者動手後才能夠使用,著名的例子是由Marijin Van der Poll 在2000年為Droog所設計的Do Hit椅,顧客買回家是一個100 x 70 x 75 公分的不銹鋼立方體和一隻大鐵鎚,再由你自己敲出想要的座椅樣子。StudioKahn設計公司的產品Fragile胡椒鹽罐也是未完成的商品,等待消費者完成最後手續。他們把兩個罐子灑鹽開口處結合起來,並設計成細條長形狀,當你要使用鹽罐時,就能很輕意的把胡椒鹽罐折成兩半,而且每個人都有不同開口造型。
6.「模組」讓你延伸自我創意:
模組化是生產者提供了可以個別組裝裝的零件,讓消費者可以依據個人預算以及喜好來組合各種不同的樣貌,模组化讓設計師必須思考零件的延伸性以及方便性,讓消費者能任意自由延伸想法。設計師Olafur Eliasson的Starbricks燈具,思考了燈具在空間延伸性與擴充性,為了讓消費者可以自行組裝燈具,他們以恆星為靈感創造出複雜幾何以45度角傾斜六面體磚塊,無論是獨立或是多個組何,都能擺設在室內空間的牆壁或懸吊天花板。英國兄弟檔設計師Ronan and Erwan Bouroullec的Cloud書櫃,能夠像消費者挑選不同的顏色並疊合起來,讓牆上的小雲朵變成巨大的彩色雲。
想要改變未來的人:舊金山Fuseproject
美國最受矚目的設計團隊
Fuseproject是美國目前最受矚目的設計公司,由瑞士出身的Yves Behar在舊金山成立,從1999年成立至今,今年在美國IDEA工業設計獎拿下15座獎項,比第二名設計大公司IDEO還多了3面,並遙遙領先第三名的6座獎項。他們最著名的作品是百元美金電腦設計案,為了幫助第三世界孩童也能夠使用電腦,彌補知識鴻溝,麻省理工多媒體實驗室發起了OLPC(One Laptop Per Child)設計案,而擔綱XO筆記本電腦設計者,就是Fuseproject。該公司的作品往往帶著創辦人Yves Beha濃厚的個人色彩:就是不斷找尋設計師在世界中的位置。他曾預言,未來,設計將引領更重大的責任,設計師有更多機會去影響改變商業邏輯,同時也將影響非營利企業。他認為人性化的設計,並須把「施與」的元素放入其中,而且必須創造更永續的未來,深入連結人類的情感,傳達出最深的自我。
預見未來、人道主義、自然主義
創立Fuseproject後,Yves提出了三個目標:
第一,他想成為一個預測未來的人,去挖掘有潛力的新科技。對於趨勢的觀察,也不遺餘力。像今年由他策劃的TechnoCraft,就是長期觀察設計與社會趨勢發展,所提出的未來趨勢主張。
第二,是成為人道主義設計者。Fuseproject的產品都是先考慮人類使用經驗和需求為。如XO百元筆記型電腦,或是參與墨西哥的免費眼鏡計畫「See Better to Learn Better」。「See Better to Learn Better」由墨西哥政府提供6到18歲免費青少年眼鏡,讓買不起眼鏡的學生,可以看的好才學的好。fuseproject用超彈性Gilamid塑料製作,鏡架可以隨意彎折,而且有各種顏色選擇。
第三是自然主義者,用永續態度來生活和消費。他們與GE合作,即將推出原型的WattStation充電站,以觸控面板控制快速充電,並裝上LED環讓車主依顏色作為充電判斷,而且漂亮的外觀能夠成為夜晚指標,下雪時有融雪裝置適應惡劣天氣,促進電動車推展更加便利,也符合永續精神。
品牌策略的指北針
Fuseproject所設計的產品以多元為著稱,像是時尚、生活哲學、運動、科技,甚至情趣用品。客戶則包含了Birkenstock、BMW's MINI、Herman Miller、 HP、微軟、Hussein Chalayan服裝、微軟、Nike、Philou、PUIG、Toshiba等等。
服務時,他們強調的是合作夥伴關係,而不是一種供應商的角色。要讓客戶瞭解到,設計公司是來幫助你來成功的;而設計公司要自己定位成企業的利益相關者與冒險者,不論是大企業或是新成立公司都一樣。
企業夥伴的觀念,甚至還植入了fuseproject的公司DNA裡,對於剛起步階段的業主,可以選擇用進入股權或抽取版稅方式來進行合作,共同分享事業風險與利潤。Yves Behar的設計實力除了受到多項得獎肯定之外,也大受企業界肯定,以設計領導品牌風潮,現在全世界火紅的Jawbone藍芽耳機,也獲得今年IDEA大獎,該公司總裁兼創辦人Aliph Jawbone甚至讚譽:「Yves Behar是我們企業的指北針。」